最火驰宏锌锗会泽冶炼分公司注重安全守平安严抓

驰宏锌锗会泽冶炼分公司：注重安全守平安 严抓环保护蓝天

【铝道】近年来，云南驰宏锌锗股份有限公司会泽冶炼分公司（以下简称 驰宏会冶 ）在生产经营快速发展的同时，更加注重安全环保，坚持以安全环保为前提做好其他各项工作。安全环保工作，不仅关系到广大职工群众生命财产安全，而且关系到经济的发展、社会的发展。安全环保是驰宏会冶的 生命线 幸福线 ，没有安全，就没有生产、没有效益，没有企业的稳定发展和职工个人的家庭幸福。

隐患排查作用大

安全管理夯基础

为持续有效地开展好安全环保工作，结合生产工作中出现的问题，驰宏会冶从细节入手，通过强化风险预防管控及现场隐患排查治理，实行领导干部危险源分级挂靠承包检查、考评机制，将检查表对应摆放到相关岗位，对冶金炉窑及余热锅炉、锌粉库、粉煤制备、氧气站等重大危险源岗位按分公司、厂、车间级分级、定周期进行检查、落实整改，进一步强化领导干部对现场重大危险源的安全检查履职。推进 一企一标、一岗一表 安全检查表的编制和运用，从各专业系统角度梳理分公司运行的安全检查标准，形成专业系统安全检查表；按照岗位分布，结合岗位的工作实际、存在的安全风险、关键设备以及重点参数、作业环节等内容组织编制岗位安全检查表，由岗位人员对标检查，按标整改，做到 一岗一表 全覆盖。

驰宏会冶针对安全管理基础工作问题，提出安全环保838理念，即：物的不安全、管理缺设计1套专用装置陷和人的不安全三个因素各为100分，其中物的不安全、管理缺陷两因素100%是管理人员，人的不安全按管理和岗位人员各50%计算。以此为导向，提出安全管理以本质化安全为突破口，重点以消除现场物的不安全状态和管理缺陷为重点，应用安标建设管理方法推进本质安全化工作。开展了全员本质化安全岗位危害辨识，每名岗位员工手写一份岗位危害辨识清单，实行作业区域管理人员危险源预防控制方案承包，由管理人员组织现场员工制定防护方案，再识别整理，汇编成册，以每个作业区域为单元下发员工。此外，完善分公司重大危险源和高危区域管理，组织全体管理人员和重点岗位人员进行重大危险源和关键岗位监管培训考试，制订出重大危险源和高危区域重要运行参数及控制标准，深化管理人员夜班带班制，巡检重大危险源和关键岗位，对过程控制进行管理，根据员工识别完成情况进行奖励，充分调动员工参与安全管理工作的热情。

安标创建来护航

两个考评强履职

九层之台起于垒土，合抱之木生于毫末。 自2016年以来，驰宏会冶自主开展安标创建工作，以 一级安全标准化 企业标准规范要求安全生产工作，制定了《安全标准化一级企业创建工作方案》，成立综合安全管理、现场定置管理和消防安全、设备设施、工艺技术四个专业组推进工作开展，对应13项考评类目，通过每周安标例会等措施抓落实，通过 典型示范、整体推进 的办法，选定电解、发电站、还原炉等试点班组、车间，以点带面，全力推进设备设施和作业现场本质安全建设。结合现场实际情况，重点细化和量化安标规范文件要求，完成皮带运输机和机械旋转部位防护。在皮带运输机本质安全化方面，对每台运输机现场作业面进行现场测绘，发明了一种免拆式盘车旋转部位防护罩，将报废标准由规范中的百分数根据使用规格转换为断丝股数挂于作业现场。此外，严格对标管理、指标整顿工作，不断完善《岗位达标实施细则》《现场目视化管理标准》，建立并有效运行安全生产预测预控体系，修订完善分公司安全标准化制度体系及相关记录文件，加强应急管理，定期开展演练，筑牢安全风险防范的较后一道防线。

为了推进安全管理，驰大致可分为: 拉伸类夹具、紧缩类夹具、曲折类夹具、剥离类夹具、剪切类夹具等宏会冶组织推进实施全员安全履职承诺考评，构建能实现从塑料到橡胶的调理 全员参与、各尽其责 的安全格局。分公司出台了《安全生产履职承诺实施办法》，按照季度打分、年度总评、分级实施及奖罚对等的原则，组织全员签订安全履职承诺书，并将履职工作完成情况、考评结果直接与个人工资绩效、 三职 挂靠，进一步强化干部和员工安全履职。强化班组及岗位达标建设，制定分公司《岗位达标实施办法》，明确班组岗位达标的工作职责、内容及标准要求，量化岗位、班组相关过程记录，规范班组、岗位安全标准化管理，同时印发制作200本宣贯手册到班组，由班长、工序长和车间领导亲自带头学习，车间对照达标标准整改，按季度进行考评并持续改进。

教育培训提素质

环保投入助生产

职工教育培训工作是人才强企的支点，让职工在培训中受益，让培训成为职工较大的福利。这是驰宏会冶安委会成员始终坚持的一个理念。针对不同时期安全生产工作发展的形势，广泛开展不同岗位、不同专业的安全教育培训班，严格持证上岗，组织完成电工、焊工、危险化学品操作工、管理人员共计140人的取证、复审工作，持证率100%，确保 先证后岗 。收集国内同行业可燃气体爆炸、有限空间作业事故、安全环保违法案件等材料，针对岗位人员的应知应会、安全技能，分层级、分阶段开展班组员工岗位达标测评，针对干部的意识，每半年组织至少一次安全技能测评。2016年，共测评人数322人，取消安全标准化达标班组两个。

环境保护，只有起点，没有终点。驰宏会冶一贯重视企业环保工作。每年均全面加强安全生产斥资投入，改善生产作业环境、隐患整改、环境保护、员工职业危害预防、职工健康体检、安全设施设备配备等方方面面，以改善现场作业条件、降低安全环保风险为目标，以推进重点技改项目为手段，保障安全环保投入有效。通过实施技改和隐患治理，安全环保风险大幅降低，现场本质化安全环保水平得到较大提升。安全职业卫生方面完成灼烧通风除尘改造、氧化锌烟尘仓库干雾降尘改造等项目，形成铅尘专项治理、湿法锌冶炼砷防治技术等初步技改方案，环保方面实施后期雨水收集防治、脱硫区域地面、沟道及水池修复、高盐废水蒸发结晶、烟化炉烟气脱硝、天然气替代煤气等环保技改和隐患治理项目共120项。为了推进清洁生产审核，提升清洁生产水平，分公司已自主开展清洁生产审核前期工作基础上，进一步围绕 节能、降耗、减污、增效 的内涵开展系列工作。针对废水源头减排，编制专项激励办法，有效激励氨氮废水、酸性废水源头减排与回用，既大幅降低水处理负荷与能耗，也创造部分经济效益，清洁生产水平正持续提升。同时分公司将严格按照清洁生产审核的程序和方法，强化清洁生产审核知识宣传、培训，完善相关记录台账，组织方案实施，促进生产过程优化、指标提升，确保通过外部审核。

潮平岸阔风帆扬，本质安全促发展。安全环保是企业永恒的主题，也是一项永不竣工的系统工程。驰宏会冶收获的是稳步提升的安全环保管理水平、和谐美满的厂区平安环境和不断攀升的职工幸福指数。展望未来，安全环保也将提到一个更高的高度。在取得一个个辉煌成就的今天，会冶人并没有满足，而是更加努力地实践今天和创造明天。