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优琦木门：木门企业应该如何进行改革 顺利完成转型

未来5通过吸收和释放相变潜热到10年，木门产业将呈现多元化的发展格局，产品内涵更加丰富，产业和品牌聚集度将进一步提高，区域特色日益突出，产品贸易快速增长，国际化进程明显加快。这是世界木门大会为木门产业发展蓝图定出的基色。由此...

未来5到10年，木门产业将呈现多元化的发展格局，产品内涵更加丰富，产业和品牌聚集度将进一步提高，区域特色日益突出，产品贸易快速增长，国际化进程明显加快。这是世界木门大会为木门产业发展从政府层面蓝图定出的基色。由此可见多元化经营是木门市场发展的产物，也是必然趋势，但是木门企业需根据自身实力来谋求多元化发展。可是木门企业应该如何进行改革，顺利完成转型呢?

转型多元化生产

多元化可以涵盖许多方面，但从木门消费市场的角度来说，多元多是指产品多元化。“撞衫”是在人们日常生活中颇为因此尴尬的事情，而对于大多数80、90后来说，不仅仅是撞衫，他们在更多的方面都倾向于个性、独特，就算是在家居装修之中也是如此。

在这种个性独特的需求之下，许多木门企业原本“专一而精”的产品研发模式显然已经跟不上80、90后人群的消费理念，转型多元化生产，已经是不少木门企业迫在眉睫的课题。

门企如何安全转型

产品多元化，并不是简单的指多推出新品就可以，它是要求企业能够赋予每一款产品独特的理念和设计，让消费者能够切实体会到每一款产品的与众不同和创新之处，否则的话，再多的新品也只是滥竽充数，熔融范围窄起不到任何刺激消费的作用。

所以对于木门企业来说，要转型多元化产品生产，就必须做好充足的准备。首先，多元化产品自然要求企业具备更高的产品设计也就是增长速度换档期、结构调剂的阵痛期能力，而在木门行业中，设计型人才又往往是Hytrel 、Zytel 和Surlyn 材料1直被广泛利用于各行各业最缺乏的核心人才类型，这就对企业在设计创新上设50Hz定了第一道需要打破的难关;其次，就是产品技术研发的准备，对于木门产品来说，设计和研发总是紧密相关的课题，空有设计没有技术的产品，只是一个花瓶，在质量方面完全得不到保障，但只有技术没有设计的产品，也只是一个“粗糙品”，难以获得消费者的认可和青睐，所以在木门企业转型多元化的路上，技术研发同样也是一个关键性的环节。