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“私人医生工作室”颠覆传统医疗模式
疑问集中于几个方面,包括国家政策有待进一步明确、第一执业点医院相关限制、高收费令得“私人医生”诊疗服务“市场化”及“医生”资源是否被利益化等诸多方面。对于这些问题,第一批建立“私人医生工作室”的林锋、谢汝石、张子谦教授均进行了解答。
在谢汝石看来,创立“私人医生工作室”是水到渠成的事情,“这些医生有勇气从体制走出来。这种自由我们不可以任意任性,但我们把它当成了事业”。
林锋说,“私人医生工作室”的目标是为追求高品质的人士提供专业化、个性化、一站式的医疗服务模式。希望通过私人医生工作室为客户进行定制化医疗,对客户进行全方位的疾病管理。
谢汝石:私人医生工作室的模式早在2007年就提出,由于政策等种种原因,这一模式始终没有落地。一个主要的原因是“多点执业”没有放开,而现在推出来正是得天时、地利、人和、机缘。我几个人“没事找事干”,在体制内“圈养”了很久,正好利用政策便利出来做点对公众有益的事。
谢汝石:其实和爱康合作也是出于一种机缘,我们通过了解,觉得爱康的经营理念和文化很符合我们的要求,就决定共同做一件事业,在找回我们执业尊严和价值的同时,能为就医者提供高质量的精确诊疗服务。
林锋:关于名称问题,我们曾经也想了很多个,比如“名医工作室”“名医馆”等,最后还是叫了现在的名称。这有两方面原因,一是我们如果叫“名医馆”,就有自吹自擂的意思,脸上有点挂不住;二是“私人医生”不是“私人的医生”,而是提供更便捷、私享的诊疗服务。
私人医生工作室以医生名字命名,既突出了个人的品牌,又能够容纳更多团队,目标是通过多学科合作和专业团队,为客户提供医疗服务。未来的发展方向是变成一个移动的专业团队。患者到我这里来,所有医疗服务链条会在我这里完成,在这里会进行多学科合作。
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